Root Beer-Spiel
Das Originalspiel wurde in den 1960er Jahren am MIT entwickelt. Diese Vorlage verwendet die offiziellen Regeln und das Beer-Szenario, das die meisten von uns kennen (4 Rollen, 3 Wochen Vorlaufzeit).
Eine agile Lösung
Sowohl Unternehmen als auch Universitäten nutzen unser Online-Biersimulationsspiel, um eine Vielzahl von Zielen zu erreichen - von der Nachbildung realer Herausforderungen innerhalb von Lieferkettenprozessen bis hin zur Optimierung der Gesamtleistung einer Organisation.
Studenten und Auszubildende lernen neue Geschäfts- und Team-Management-Fähigkeiten durch die Teilnahme an einem unterhaltsamen und fesselnden Serious Game-Erlebnis.
Umfangreiche Vorteile
Unsere intuitive Plattform ermöglicht es Ausbildern, ihre Spiele im Handumdrehen einzurichten.
Sowohl Anfänger als auch erfahrene Teilnehmer können sich in ihre Rollen hineinversetzen. Das Spiel ist auf Deutsch, Englisch, Spanisch, Italienisch, Portugiesisch und Französisch verfügbar
Trainer benötigen kein technisches Know-how, um unsere Spiele sowohl in den Standard- als auch in den benutzerdefinierten Einstellungen einzurichten und zu starten.
Unsere Spiele generieren automatisch exportierbare Berichte und Statistiken, die den Lehrkräften zur Nachbesprechung der Spieler und zur Vertiefung des Unterrichts dienen.
Anwendungsfälle
Firmeninterne Schulungen, Teambuilding-Workshops, Projekt-Kickoff-Meeting, Onboarding-Programm, strategische Planungssitzungen
Seminare, Kick-off-Meetings, Networking-Veranstaltungen für die Branche, Fachmessen und Ausstellungen
Universitäre Ausbildungsprogramme, Bootcamps, hochschulübergreifende Wettbewerbe, Einführungskurse
Verkaufsdemo, Kickoff-Kundenpräsentation, kundenorientierte Workshops, Coaching-Sitzungen
Um mehr zu erfahren und alle Ihre Fragen beantwortet zu bekommen, vereinbaren Sie einen Termin mit einem unserer Gamification-Experten.
Passen Sie die Rollen der Spieler in der Lieferkette an, wie z. B. Einzelhändler, Großhändler, Distributor oder Hersteller, und legen Sie sie fest. Egal, ob Sie ein Spiel für ein kleines Klassenzimmer oder für Hunderte von Mitarbeitern spielen, alle Spieler müssen echte Herausforderungen in der Lieferkette meistern ... oder sich dem Bullwhip-Effekt stellen!
Nach der Anmeldung bei der Plattform können Lehrkräfte ihre eigenen Beer Games vor Ort oder aus der Ferne über ein persönliches Online-Dashboard einrichten und verwalten. Konfigurieren Sie schnell eine einfache Simulation mit den Standardeinstellungen oder passen Sie eine Reihe anderer erweiterter Parameter an, wie z. B. die Anzahl der Runden, die Mindestbestellmenge, die Kundennachfrage und viele, viele mehr!
Auszubildende, Studenten und Ausbilder können die individuelle Leistung während des Spiels verfolgen. Wenn eine Simulation abgeschlossen ist, liefert die Plattform automatisch Ergebnisse, Diagramme und andere visuelle Einblicke, die archiviert und als Excel- oder PDF-Datei heruntergeladen werden können. Nutzen Sie diese Daten, um Diskussionen darüber anzuregen, was richtig oder falsch gelaufen ist, um eine Strategie zu entwickeln und den Betrieb in Zukunft zu optimieren.
Der Name leitet sich von einem klassischen Rollenspiel ab, das in den 1960er Jahren am MIT (Massachusetts Institute of Technology) entwickelt wurde.
Die damaligen Professoren stellten fest, dass sie die Aufmerksamkeit der Studenten besser auf sich lenken konnten, wenn sie es Bierverteilungsspiel nannten.
Unsere Beer Games können mit einem weißen Etikett versehen werden, so dass Sie, egal ob Sie mit Flugzeugteilen oder Smartphones handeln, das Beer Game an Ihr spezifisches Widget, Ihre Branche und Ihr Publikum anpassen können.
Gezieltes erfahrungsbasiertes Lernen
Verbessern Sie das Verständnis für allgemeine Herausforderungen und Verhaltensweisen, die sich auf die Leistung des Supply Chain Managements auswirken.
Verbessern Sie die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen den Akteuren, was zu einer Reduzierung der Lagerbestände, weniger Engpässen und Notfällen und einer geringeren Belastung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen führt.
Helfen Sie allen Abteilungen, Risiken der Systemdynamik zu identifizieren und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Binden Sie Teams in Bezug auf globale Ziele ein und fördern Sie eine Denkweise zur kontinuierlichen Verbesserung.